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          2. 业务领域

            L3企业资源管理系统

            项目信息综合管理系统,主要是依据项目执行和管理的自身特点,以系统工程学、控制理论和信息管理理论为基础,对项目从信息获得,项目跟踪,谈判报价投标,合同签订执行,项目收尾及后评价的项目全生命周期的跟踪管理及项目相关的基础信息的管理,以高度专业化、科学化和市场化的手段,对项目实施的计划、进度、资金、质量、合同等过程实行动态的量化管理和有效的控制,满足项目管理的要求。

            项目信息综合管理软件在整体设计上,遵循以进度、成本为核心,以合同为约束的管理模式,主要完成三控一协调的工作,即三项控制(进度控制、资金控制、质量安全控制)以及项目组织协调的工作。同时针对项目管理的每一过程遵循计划、实施、检查、处理(PDCA)的管理思路,形成计划-实施-检查处理的闭路循环。